Словом и делом
Как согласовать внутренние процессы с ценностями бренда на примере кейса европейской девелоперской компании.
Как согласовать внутренние процессы с ценностями бренда на примере кейса европейской девелоперской компании.
Слепые зоны корпоративных брендов: разбираем почему не работают организационные ценности.
О том как культура и коммуникации могут обеспечить или помешать достижению целей бизнеса.
Почему одни организации работают как часы, а другие нет? Рассказываем, как вовремя обнаружить негативные симптомы и выстроить слаженную работу в команде.
На примере репозиционирования компании показываем, как классическая формула «Что, для кого и какую ценность» формирует «правильный» имидж.