Одной из причин того, что многие управленческие команды не могут разработать эффективную стратегию заключается в отсутствии единого понимания того, что такое стратегия и как ее
От масштабного исследования до концепции — об опыте проектирования молодежного курорта на побережье Азовского моря.
На перенасыщенном рынке побеждает тот, кто действует быстрее. Мы подтвердили это, выполнив амбициозный план по продаже земельных участков, потому что использовали стратегию не как план,
Чтобы «быть», а не «казаться»: как стратегия корпоративного имиджа помогает построить сильную организацию.
Как мы помогли превратить заброшенный горнолыжный спуск в круглогодичный семейный центр отдыха в Финляндии.
Стратегия роста для дистрибьютора Impla: как на переполненном рынке была найдена уникальная продуктовая ниша.
Почему лучший опыт ведения и развития бизнеса не должен быть проигнорирован и забыт.
Анализируем пример того, как навязчивый сбор данных может помешать продажам.
На примере репозиционирования компании показываем, как классическая формула «Что, для кого и какую ценность» формирует «правильный» имидж.
